Repenser l'articulation entre le stratégique et le tactique, un enjeu de dévelopement pour un management différent de la performance et du bien-être

Publié le 16/09/2014
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Repenser l'articulation entre le stratégique et le tactique, un enjeu de dévelopement pour un management différent de la performance et du bien-être

Auteur(s) :
François Hubault, Université Paris 1
Nombre de pages :
24

Repenser l'articulation entre le stratégique et le tactique, un enjeu de dévelopement pour un management différent de la performance et du bien-être François Hubault, Université Paris 1 Journée "Management de la performance et bien-être au travail" le jeudi 11 septembre 2014 au Palais consulaire de la CCI de Toulouse