Pourquoi les entreprises du secteur agroalimentaire ont-elles intérêt à innover dans leur management et leur organisation pour être performantes ?

Les entreprises agroalimentaires sont en recherche permanente de performance industrielle.

En amont, pendant et après le démarrage de votre projet de développement, restez vigilants aux pièges qui peuvent compromettre la performance de votre entrep

Implication du chef d’entreprise, mise en place une véritable démarche de conduite de projet et définition précise d'objectifs sont quelques unes des conditi

Cette étape doit permettre les remontées du terrain par les personnes concernées sur les aléas, les dysfonctionnements, les réajustements nécessaires après u

L'étape cruciale où les solutions sont mises en œuvre, testées à nouveau dans cette phase d’installation… et réajustées si nécessaire…

La mise en œuvre d’exercices de simulation des activités futures est très efficace pour identifier les points noirs des flux, les impacts de choix d’implanta

Au cœur de la démarche, cette étape permet de préciser les caractéristiques techniques, financières, en matière d’organisation, de compétences et d’activité

Cette étape est essentielle pour le bon déroulement du projet : il s’agit de définir comment le projet va être conduit, des ressources qu’il sera nécessaire

Suivez les 5 étapes essentielles pour réussir votre projet d’investissement !