Quelle place pour l’entretien individuel et comment le structurer pour le rendre attractif et utile pour une politique des ressources humaines et pour le parcours professionnel du salarié ? C’est autour de cette problématique que le Midact a accompagné des entreprises du secteur agricole dans un travail collectif qui a débouché sur la production de quatre documents et supports potentiellement structurants et utilisables dans les entreprises individuellement et/ou en collectif :

1. une charte de la responsabilité et de l’innovation sociale (2013) ;
2. un guide pour la bonne pratique d’un entretien individuel (2014) ;
3. un modèle opérationnel sous forme de schéma ;
4. des fiches de « Bonnes pratiques de l’entretien individuel ».

Par ailleurs, cette démarche — dont l’intervenant analyse l’intérêt et les limites — est susceptible d’alimenter des espaces de transfert et d’autres initiatives auprès des entreprises.